111學年度分發入學放榜，缺額數多達1萬4,493人，佔總招生名額36.83%，相較於110學年度的2,732人，增加1萬多人，少子化和疫情的雙重夾擊之下，嚴重衝擊私立頂尖大學。學校能否改變策略吸引學生目光？或該如何面對提早到來的少子化困境？
根據內政部統計，去(2021)年台灣人口數，全年出生僅有15萬3,820人，創下歷史新低，台灣生育率也在全球敬陪末座。現今年輕人不想生育的理由，可歸為三大類：薪資凍結、價值觀改變、生活壓力大，即使政府提供各類生育補助、育兒津貼、幼兒園補助等，還是無法刺激生育率。
而各大學預估少子化最嚴重的衝擊，會從117學年度開始，但今年「111學年度大學分發入學」剛放榜，頂尖私立大學缺額數竟已破千人，難道是少子化問題提前到來？
111學年度大學分發放榜，缺額數多達1萬4,493人，佔總招生名額36.83%，相較於110學年度的2,732人，增加1萬多人。其中文化大學缺額2,378人，淡江大學1,037人、義守大學為1,007人，私立頂尖大學都進入了缺額名單，令人跌破眼鏡，為何今年的大學招生缺額數字會暴增？
天主教輔仁大學教務長王英洲表示，這受到多重原因影響，今年的考生是108年新課綱的第一屆，無論是新教材、考招制度、學習歷程等，都與以往有所不同，因此重考生都擠在去年趕考舊制，今年參加分發考試的學生，瞬間減少14,000多人；全國各私立大學錯估情勢，以為能像往年透過最後的考試分發補滿學生，導致缺額率提高。
另外，對於北部的私立大學而言，疫情的確影響就學，許多家長認為離家近，就能避免通學人潮，相對而言更加安全，並且經濟不景氣、物價上漲，北部租房和消費昂貴，家長更寧願孩子就近讀書；因此就算掛上頂尖私大的招牌，也難逃大局勢的壓力。
「少子化衝擊一定會發生，但沒想到那麼快！」王英洲表示。其實私立大學辦學認真，有很好的教育基礎，也培育出許多優秀人才，只是台灣「先公後私」的刻板觀念根深蒂固，加上學費有顯著差異，導致私立大學面臨招生窘境。
因此各私立大學致力配合政府，與產學緊密合作，往菁英辦學前進。例如政府「5+2產業創新計畫」，推動智慧機械、亞洲．矽谷、生技醫藥、綠能科技、國防及循環經濟等，而輔仁大學有醫學院、民生學院、理工學院及校級設計中心，課程包括時下產業最熱門的AI人工智慧、智慧機械、環保永續綠能等，只要整合系所資源，便能提供學生銜接產業的優質課程。
WOW趨勢根據1111人力銀行於2021年05月～2022年05月，廠商「不限科系」的開缺數中，最高的前3名產業為：「機械模具／生產製程」佔28.16%；其次為「光電IC／電子通訊」佔17.01%；第3名為「操作／維修／技術服務」9.81%。對於這些熱門缺工產業，校方難道不能開出相關系所，與產業銜接？
王英洲表示：「面對少子化，我們不可能炒短線、打短打！」。例如科技業現今炙手可熱，大學不可能跟著流行一窩蜂地投入，和許多科技大學策略不同，雖然產學合作實務面強，會跟風開設電競、網路動畫、寵物美容、觀光休憩等很夯的科系、課程，但對於戰戰兢兢、務實辦學的私立大學而言，萬一風潮一過，整個系所該何去何從？
學校盤點、整合資源就更顯重要，學校可以結合資訊、資工、資管、統資系等系所專業，打造出相關整合課程，例如輔大推出的人工智慧AI學程，分數立刻竄升到最高，學校可以橫向整合，而不是在浪頭上貿然開設智慧機械系；面對少子化的浪潮，穩扎穩打還是各大學最有效的策略。
(攝影：職場喬姐)
私立天主教輔仁大學教務長王英洲表示，面對少子化、社會缺工， 學校若採短打風險大
大學缺額率逐年攀升之下，許多私立大學持保守、維穩策略，不會大手筆投資，但王英洲說「越省資源越少！」如何在辦學壓力下做出差異化？「優質教育」就是關鍵！因此反其道而行，建設學校提升教學品質、優化環境。
輔仁大學雖然教學資源完善、師資水平高、學生程度好，但有一個實質問題，就是環境硬體設備相對老舊，因此這幾年師生們最有感的變化，就是學習空間升級，學校不僅新建理工大樓、開辦醫院、全新宿舍，且正籌建多功能體育館，更在校園內整修上百個學習角落，以提供學生更優質的學習環境。
有如網美打卡的文青閱覽廳，是學生下課時聚集的交誼廳；設置綠幕的教室牆面，可作為專業直播室；多媒體教室空間創新，宛如置身電競賽事現場；從教室、會議室、交誼廳到教職員休息區等，融合數位、創意、跨域的概念，讓教職員和學生都能享受更舒適的學習環境。
(圖片提供：輔仁大學教務處)
輔仁大學新建、翻修校園空間，能給予師生更優質的學習生活環境。
(圖片提供：輔仁大學教務處)
多媒體視聽教室改頭換面，有如電競現場，吸引學生目光。
此外，在辦學方面，為配合政府推動2030年雙語政策，各私立大學也迅速跟進，例如輔仁大學的管理學院和織品學院正推動雙語教學、EMI（全英語授課，English as a Medium of Instruction ）課程，學校也與LiveABC合作，只要一台平板就可自學，全力打造國際大學的氛圍；「軟硬兼施」的策略才能有效提高學生就讀意願。
王英洲表示，現今大學招生十分困難，雖然老牌私校成立「優久聯盟」，彼此互通資源、互利共生，但現實是殘酷的，少子化一來，缺額率和註冊率優劣，馬上看出差異！
另外，不只老牌私校之間存在競爭，私立大學更成為學生選填志願的夾心餅乾，是萬一公立大學落榜「穩上又會去」的緩衝名單，如何吸引這些學生的靠近，成為各私立大學現正要突破的下一階段目標。
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